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河南航天召開產能提升工程啟動會
發布時間:2022年01月29日    來源:河南航天

 

1月7日,河南航天工業有限責任公司(簡稱河南航天)召開產能提升工程啟動會,分析當前面臨的內外部形勢,全面啟動河南航天產能提升工程。

 

 

河南航天黨委書記、董事長姚巍林,黨委副書記、總經理程慶文,黨委委員、總會計師張洪,黨委委員、副總經理李磊,黨委委員、紀委書記侯海峰出席會議,河南航天產能提升工程領導小組、辦公室及工作組全體成員,所屬單位相關人員參加會議。會議由侯海峰主持。

會上,相關業務部門負責人宣貫了產能提升工程實施方案和組織機構;5名各崗位代表分別進行了表態發言。

 

 

姚巍林向13個產能提升工程工作組負責人頒發了2022年產能提升工程重點任務責任書。

 

 

程慶文圍繞實施產能提升工程的背景、目的、目標和重點問題等方面向大會進行了詳細說明。他首先對河南航天即將開展的防務成本工程等五大工程的關系進行了解讀,指出產能提升工程是基于當前科研生產現狀及存在的問題,經河南航天黨委集體決策綜合研判開出的高質量發展藥方,也是河南航天黨委前瞻性布局,圍繞“十四五”發展目標以及未來戰略地位而提出的一項戰略性的發展舉措。產能提升工程是解決企業發展、個人獲得感的關鍵手段,要求河南航天全體干部職工要高度重視產能提升工程,出實招、辦實事、出實效,落細、落小、落實,一步一個腳印扎扎實實做好產能提升工作。

 

 

姚巍林號召全體干部職工提高政治站位、提升政治判斷力、政治領悟力和政治執行力,在河南航天產能提升工程中實現自我提升和自我價值。針對后續工作,他提出3方面建議:

一是充分認識當前形勢下開展產能提升工程的重要意義,對形勢研判要更加突出“4個變”,黨委的戰略思維和戰略思路要變,干部職工的思想和行動要變,以往研發模式和生產模式要變,人才培養的方式和激勵機制要變。對后續工作要不斷增強“6個感”,即完成河南航天“十四五”規劃各項任務,實現跨越式發展的緊迫感;完成產能提升目標任務的壓迫感;快速落實河南航天黨委決策部署的行動感;在河南航天再創業的新征程上所肩負的責任感;全力以赴構建新河南航天的使命感;完不成任務和損害河南航天形象的羞恥感。

二是以啟動產能提升工程作為河南航天再創業的起點,對制約產能提升的重要工作要更加突出“4嚴4新”。加強質量管理體系建設,質量依規治理要突出“嚴”;提升產品精細化質量管控水平,過程質量管控要突出“嚴”;加強工藝技術體系建設,工藝技術管理要突出“嚴”;夯實產能提升基礎,持續提升企業管理要突出“嚴”;加強質量基礎能力提升,質量制勝發展動力要突出“新”;加速實施智能生產線建設,提升數字化工藝設計能力要突出“新”;推進設計工藝制造協同融合,生產制造模式轉型要突出“新”;提升科研生產信息化建設水平,高質量科研生產管理要突出“新”。

三是全體干部職工要攜手新征程,建功新時代,以革命的精神全力以赴構建新河南航天,對未來發展目標要更加突出“高、快、廣、力、多”,確保河南航天液壓氣動裝備領域占據新高度、科技創新跑出新速度、產業發展呈現新廣度、數字航天展現新力度、黨的建設和人才建設體現多維度。

 

 

侯海峰代表產能提升工作領導小組作會議總結,提出5點具體要求:

一是抓好會議精神的學習與貫徹;二是黨員領導干部與團員青年要發揮先鋒模范作用;三是針對瓶頸問題要盡快制定攻關計劃和解決措施;四是要嚴禁弄虛作假確保產出數據;五是兩級紀檢監察系統要充分發揮監督保障作用,切實把紀律挺在前面。(文/李書培、攝/樊園楠)

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